滚动资讯:
时时放心不下 事事放在心上 铲雪除冰我先行 原平: 多措并举做好备耕工作 五台山景区春节假期旅游接待圆满收官 原平市收听收看全省政府系统抓落实提高执行力电视电话会议 原平市举办2024年“春风行动”暨春季用工大型招聘会 原平:“小年”闻到“大年味” 五台山风景区开展消防安全集中除患攻坚大整治行动 新春走基层|宁武: 坚守医疗一线 护卫百姓健康 忻府区春运服务保障和安全生产部署会议召开 五寨县“五个坚持”着力提升干部监督工作科学化水平 刘卓良走访慰问五台山风景区困难老党员 偏关县巩固衔接领导小组会议召开 五台山风景名胜区召开安全防范工作会议 李淑辉主持召开五台山风景区2024年新开工项目前期手续进展调度会 原平市长常永峰进行专题调研并召开座谈会 忻州市区五部门组织开展特种设备应急演练 静乐县举办乡村e镇跨境电商交流峰会暨跨境电商第一期培训 原平: 庭院经济对接年货市场助农增收 五台山风景名胜区召开矿山安全生产集中排查整治工作专班会议暨1月 宁武县委副书记、县长赵亚峰调研G241东寨至石家庄段沿线拆迁规划 原平市领导调研督导矿山安全工作 原平市农民及早动手为庄稼地置办“年货” 原平市领导深入同川镇督导检查乡村振兴工作 原平市召开环境卫生集中整治行动工作部署会 乡村振兴 | 岢岚县孟家坡村:农业生产托管助农降本增效 定襄:三户企业获国家级“绿色工厂”称号 五台山景区领导调研指导“五经普”普查登记工作 原平市长常永峰深入部分乡镇和企业调研 忻府区交通运输局:严格排查治理安全隐患 原平市召开关于2024年元宵节文体活动安排部署会

您当前的位置:首页 > 企业 > 企业管理

领导“鞭打快牛”暴露的管理真相

时间:2020-09-13 09:18:54 来源:企业管理

  干工作越快的人发现,总会有更多的工作安排下来;而那些慢悠悠的人,却一直工作量比较少。

  工作业绩突出的人,总是会迎来更高的业绩目标;而那些业绩目标低很多的人,一样可以靠任务完成率拿到不菲的回报……

  “鞭打快牛”的悲剧,实质上是领导力不足的表现。

  01、“鞭打快牛”的故事

  有句俗语叫“鞭打快牛”,讲的是这样一个寓言故事:

  一位农夫有一头水牛和一头黄牛。

  农夫拉着两头牛犁田,他先给黄牛套上犁枷,但黄牛任凭他怎么吆喝就是不走,折腾半天没犁多少田。

  无奈之下,农夫换上水牛,水牛不用吆喝就主动拉着犁往前走,但农夫还是不断地鞭打水牛。

  水牛很是不解,就停下来问:“主人,我已经尽心尽力地帮你拉犁了,怎么还老是打我?”

  农夫说:“黄牛不拉,只有你拉,不打得你跑快些,什么时候才能犁完田?少废话,快走!”说罢又是一鞭。

  多次挨鞭子的水牛想:自己跑得越快,犁得田越多,被鞭打得机会就越多,而黄牛却在旁边悠哉游哉地吃草,真不公平!

  最终,它挣脱犁枷跑了。

  在团队工作中,“鞭打快牛”的事,也是屡见不鲜。

  干工作越快的人发现,总会有更多的工作安排下来;而那些慢悠悠的人,却一直工作量比较少。

  能够克服困难的人,总是在不断地克服困难;不善于克服困难的人,却总是可以得到较容易完成的任务。

  工作业绩突出的人,总是会迎来更高的业绩目标;而那些业绩目标低很多的人,一样可以靠任务完成率拿到不菲的回报……

  慢慢的,“快牛”也没了心力和动力,变成了“慢牛”,或者干脆“愤蹄”离去。

  更有甚者,有的“快牛”在情绪影响下,成为团队的离心力和破坏力。

  02、“鞭打快牛”的悲剧

  是如何酿成的?

  “鞭打快牛”的悲剧,实质上是领导力不足的表现

  主要体现在以下三个方面:

  1、不追究“慢牛”为什么是“慢牛”

  在故事中,我们看到了黄牛不愿干活,农夫就鞭打水牛。

  农夫是否想过:黄牛为什么不干活?是不会干还是不愿干?为什么不愿干?

  在团队工作中,我们要想一想“慢牛”为什么是“慢牛”,确保不要把“快牛”变成“慢牛”。

  把工作分给不擅长的团队成员,并且不加指点,就是把“快牛”变成“慢牛”;

  把工作分给身体精神状态不好、主观意愿不强的“快牛”,一样会变成“慢牛”;

  工作分配不公,“快牛”心生芥蒂,同样会变成“慢牛”。

  2、不能及时激励“快牛”

  在故事中,水牛多干了活,却没有得到激励,反而多挨了鞭子,最终“挣脱犁枷跑了”。

  在团队工作中,对“快牛”的激励要及时。

  不公平感源于付出与回报价值的衡量比对。

  对于做出贡献的“快牛”,一定不能不闻不问,甚至认为理所当然。

  否则,“快牛”心有不满,“慢牛”乐得其所,团队就会变得愈加懒散,负能量占据上风,这就是向“慢牛”团队看齐的前兆。

  3、对”慢牛“鞭策不足

  确定“慢牛”是“慢牛”以后,就是两种结局了。

  农夫训练黄牛学会干活,或者农夫鞭策黄牛迫使其干活;再不然,就是杀之或卖之了。

  03、如何避免

  “鞭打快牛”的不良影响

  在团队工作中,不能任由“慢牛”一直存在。

  “慢牛”的无改善的存在,一定会影响团队的合力,形成反向作用力,降低团队工作效率。

  提升团队领导力,避免“鞭打快牛”的不良影响,可以从以下三个方面着手:

  1、让”快牛“不要变成”慢牛“

  让“快牛”不要变成“慢牛”,既是一门科学,也是一门艺术。

  基于工作特长分配工作与控制过程,是科学;针对团队成员个性特点分配工作与优化过程,是艺术。

  让“快牛”不要变成“慢牛”,其核心是其需求的洞察和满足。

  一切能够满足其需求的行为都是对其有价值的行为。

  只有设身处地从每个团队成员的角度出发,在工作组织过程中及时洞察其需求及情绪,才能防范于未然,保持团队的战斗力。

  2、使”快牛“变成”快快牛“

  使“快牛”变得更快,就要对“快牛”进行及时激励。

  激励一般包括物质激励和精神激励。

  物质激励一定要及时兑现,不要给团队成员不切合实际的许诺,否则,一旦最后没有达成所愿,不但“快牛”会有种“卸磨杀驴”的愤慨,恐怕团队负责人也会从此失去了威信。

  在矫正价值观和情绪影响方面,物质的诱惑远远没有精神的引导来得有效。

  给予团队成员口头嘉奖、在团队中树立榜样、适当授权、让其承担更高层面的工作、指导其进一步成长等等,都是精神激励的重要举措。

  使“快牛”变得更快,也要给其喘息调整的机会,保持可持续发展。让牛耕种,前提是要喂好粮草。

  “快牛”多干活是肯定的,但是,鞭打快牛也得有个限度,否则只能“挣脱犁枷跑了”。

  因此一定要注意劳逸结合,任务安排要松弛有度,及时让“快牛”休养生息,以备下一次“战斗”。

  

  3、让”慢牛“成长为”快牛“

  在团队工作中,不能任由“慢牛”一直无改善的存在。

  能力是在实践锻炼和学习中不断提高的。

  鞭子打在“慢牛”身上就是要勇于赶“鸭子”上架,放手把能力较弱的“慢牛”推上前台,迫使他们潜心学习,勇于实践,逐步提高本领。

  在不断给“慢牛”压担子的同时,还要帮助其不断审视并及时改正自己的缺点和不足,调整步伐,促使其尽快成长为“快牛”。

  团队“1+1〉2”的合力效用,是我们一直期望的理想状态;遗憾的是,团队“1+1<2”的合力效用,却是团队工作中的常态。

  激励“快牛”,鞭策“慢牛”,促进团队合力实现“1+1〉2”,团队才能基业长青。

  同样,在生活中“鞭打快牛”的现象也屡见不鲜。

  “鞭打快牛”与其说是领导的问题,不如说是人性的弱点。

责任编辑:张晶

分享到:
0
互联网舆情忻州版权及免责声明:
1、凡本网注明“来源:互联网舆情忻州” 的所有作品,版权均属于互联网舆情忻州(本网另有声明的除外);未经本网授权,任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品;已经与本网签署相关授权使用协议的单位及个人,应注意该等作品中是否有相应的授权使用限制声明,不得违反该等限制声明,且在授权范围内使用时应注明“来源:互联网舆情忻州”。违反前述声明者,本网将追究其相关法律责任。
2、凡本网注明 “来源:XXX(非互联网舆情忻州)” 的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。 
3、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。 
※ 网站联系电话:18295883981  邮箱:hlwyqxz@163.com
网站首页 | 关于我们 | 版权声明 | 联系我们

版权所有:互联网舆情忻州新闻中心|备案信息:晋ICP备17010630号-1|投稿邮箱:hlwyqxz@163.com

Copyright ©2010-2020 互联网舆情忻州 www.hlwyqxz.com, All Rights Res