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为什么小领导都很严厉,大领导却很和蔼?

时间:2021-01-14 16:23:20 来源:企业管理

  小王是隔壁科室的一名科员,在单位经常听到他因为工作上的原因,被他的科长训斥。

  有好几次,经过小王办公室,都能听到科长在那里“教育”他:办会一定要严谨细致,不要马大哈似的;材料写完一定要先检查几遍,昨天印的文件又出现错别字了……但小王偶尔有机会去一把手领导那里请示汇报工作,每次都感觉如沐春风,一把手领导总是和蔼可亲、平易近人。在小王眼里,一把手才是真正会当领导的人:谈吐有度,和颜悦色,电梯间偶尔遇到小王,还跟他拉拉家常,丝毫没有半点领导架子……。小王不禁感慨:科长官不大,但却十分严厉,要是能像一把手那样和蔼该有多好啊。其实,小领导严厉、大领导和蔼,是有原因的:

  屁股决定脑袋

  所谓“在其位谋其政”,不同的站位、岗位,所承担的角色不一样,需要履行的职责也不一样。比如,职场中有很多领导在位时,对下属常常是严厉有加,甚至让人难以接近。但当他们从领导岗位退休后,会让人觉得变了个人。因为,他们已经从领导变成一个普通人,无需管理压制人了,所以可以放松一下情绪和心情,回归本来舒服的样子。正是这样,会让人觉得他们没有以前那么严厉了。同样,小领导是你的直接领导,因为所处位置特殊,他当然要对你严格。毕竟,他要对整个科(处、股)室的工作负责。不然,如果今天张三消极怠工,小领导视而不见,和和气气、一脸微笑。因为没有“犯错成本”,那么第二天,可能李四也会效仿,开始工作磨洋工;第三天,王五开始动不动就迟到、早退,甚至,你稍微说他一句,他会开始反抗……

  所以说,作为小领导,他的直接责任是负起管理责任,把手底下的人管理好,该批评还得批评,该严厉还得严厉。

  毕竟,“老好人”是当不好管理者的。否则,他管理的科室工作质量差,出了问题捅了娄子,最后“挨板子”的只能是他自己,大领导不会把板子直接打到他的下属身上。而大领导就不用考虑这些,他跟你没有直接管理与被管理的关系,你自然不会觉得他们严厉了。此外,大领导和蔼,是因为他们对你严厉毫无意义啊,他们只需要管理好你的直接上级就可以了,并不需要越级来管理你。不然的话,除了给自己招黑,赚个差名声,别的用处不大。再一个,任何领导,都是被领导的下属。你的大领导,可能是你小领导的小领导。因为站位、岗位的不同,你看到的是“大领导对你很和蔼”,而没有看到“大领导对小领导很严厉”。在你眼中“和蔼”的大领导,对你的“小领导”,也是一样甚至更加严厉的。所以从某种意义上来说,大领导对你和蔼,可能是你的级别还不够让他对你严厉。

  手中掌握的权力不一样

  作为单位大领导,手中都有一定的权力。比如,人事权、财权、行政权等。如果下属不服管理,大领导可以利用手中的权利,对其进行惩罚,以儆效尤;而作为小领导,一般没有以上权力。因此,为了管理好团队,只能通过严厉斥责、批评教育等手段来达到目的了。曾经,单位有个年轻人A君,热血方刚,稍微遇到点不愉快就喜欢抱怨,稍微吃点亏、多干点活儿就喜欢吐槽。有一次,大领导开会安排任务,作为单位“最忙”的那个人,A君又领受了大堆任务。显然,A君心里不爽,会后立即开启了“吐槽模式”。一面说领导偏心,一面说自己很累,甚至还在背后骂起了领导。刚好这时,大领导从A君办公室门口经过,听到了A君的吐槽,大领导只是对着A君笑了笑,什么也没说。A君顿时感觉尴尬无比,感慨道:说出去的话,如泼出去的水啊,是不可能收回来了的.还好,大领导这个人好打交道,没有说什么,要是换做我的直接领导,面对这种情况,不得把我狠狠训斥一顿?本以为这事情就这样过了,本以为大领导也只是“笑笑就过了”……在接下来的一次人事调整中,A君被调配到边缘岗位,从此坐起了冷板凳……。A君管不住嘴,虽然大领导只是对其笑笑,并没有骂他。但是,毕竟是大领导啊,何苦跟你一个下属计较?得罪大领导,人家不需要对你严厉,只需要动动嘴,把你边缘化、不提拔你,即是对你最好的教育。而小领导没有这些权利,只能通过批评教育来达到目的。

  距离产生美

  在工作上,领导层面,和你交集最多的,是你的直接领导,也就是小领导。只要干工作,只要有管理,就会出现失误和问题,不可避免产生矛盾和误会。时间长了,你与直接领导的矛盾、误会自然就积累多了。这时候,难免会对小领导产生抵触情绪,自然会影响你对小领导的评价;而大领导一般与你相隔两个以上层级,他跟你几乎没有工作上的接触。甚至有的大领导,因为平时工作忙,一年都难得见到几次,人家压根儿不知道你是谁,更谈不上工作中产生冲突和矛盾了。两相对比,你对那些天天管着你、天天要你做这做那、要求这要求那的小领导的印象,势必没有大领导的好。这就好比,生活中,不论是亲人、恋人还是朋友,长时间待在一起会对彼此感到厌烦;因为,在一起一段时间之后,打交道多了,难免会有一些冲突和矛盾,对彼此的感觉就没有一开始那么强烈了,甚至,相互开始看不惯……但如果彼此分开一段时间后再次相遇,或许会有很好的感觉。

  眼前的和蔼不一定是和蔼,眼前的严厉不一定是严厉

  在体制内,很多事情,并不是表面看到的那么简单。有的领导,他表面对你有说有笑、和和气气,其实他内心对你是极度厌恶;有的领导,他表面对你极度严厉、苛刻,其实他那是真心对你好。有的时候,我们总习惯看表面,以至于被表面所蒙蔽。曾经,听说过这样一个事例:某单位领导B君,对上恭敬有加,对下十分体恤,在所有人眼里,他都是一个好领导、好下属。可就是这样一个领导,让他的秘书见到了他的另外一面:一次,单位组织一个仪式,省里的大领导也要过来参观。仪式开始前,服务员正在打扫卫生,刚好被B君看到,B君忙跑过去,对他们是既嘘寒又问暖的,笑眯眯和蔼地过问了一些细节,让人十分心暖。这一幕,被省里的领导看到,省里领导直夸B君。B君笑得更灿烂了:这是我应该做的。很快,仪式结束了。送走省领导后,B君拉着个脸,恶狠狠地对秘书说:仪式都快开始了,怎么还有人在打扫卫生?这些服务员平时是谁在管理?一番话,让人目瞪口呆……。总之,因为所处位置的不同,因为手中权力大小差异,因为平时接触密集程度的不同,因为领导艺术的区别,导致我们会认为:小领导严厉,大领导反而和蔼。不管原因是什么,我们一定要透过现象去看本质,没必要因为大领导夸奖了你几句就飘飘然,没必要因为领导的几句批评就像泄了气的皮球。所谓人生如戏,全靠演技,千万不要被表象所迷惑。

责任编辑:魏志梅

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