山西新石能源科技有限公司召开年终述职会议

　　元月5日晚7:30，公司在三楼会议室召开2021年工作总结述职大会，公司领导、工程师、各部门正职、车间负责人参加了会议。会议由公司总经理张怀宝主持，11个部室、5大车间负责人以PPT形式汇报了2021年各自工作开展情况，包括任务的落实、工作亮点、存在的问题及2022年改进的计划。

　　工作汇报中，经营部在“供得上、销的快、不积压”的原则指导下，2021年完成精煤采购232万吨，销售焦炭169万吨;财务部在资金管理方面，以财务保障为目标积极筹措资金，合理有效的利用和安排资金;行政部从保障、接待、数据上报、维修、培训等12个方面做了简要汇报，指出在管理中存在的问题及改进方向;党群部从党史学习教育、组织建设、新闻宣传、文体活动开展等6个方面展开汇报，对推进新闻宣传工作采取的措施及取得的成果用柱形图做了鲜明对比;人力资源部分析了各车间离职率，对离职人员与学历、年龄的比例关系做了比较;炼焦车间从定制度、明细则，提素质、强业务，抓安全、促环保，保设备、稳生产，找差距、补不足6个方面回顾了一年的工作。各部门车间虽然是初次以PPT形式汇报，但各有侧重和专长，在公司提供的统一模板基础上进行了创新和改进，圆满完成了汇报任务。

　　郑世华董事长对此次汇报表示肯定，并结合汇报内容作了总结点评，对工作亮点予以表扬，有不足之处提出要求。2021年公司产量总体已趋于稳定，但产品质量还有待提高，安全生产依旧是今年工作的重点。管理人员要理清职责，明年进入规范化、精细化管理，安全生产标准化、信息化建设要全面推进，中层人员要熟悉掌握电脑，逐步实现无纸化办公

责任编辑：葛文君